Agile и вот это вот всё.2 года работы в стартапах под руководством "гуру" из
ФРИИ заложили в меня школу гибкой методологии и критического мышления. Недельные спринты и гипотезы, инквизиция бюрократии и чтение человеских потребностей позволяли мне заменить команду из 4 человек на одного меня. Burnrate компании сокращался, а я радовался второму дошираку.
А ВОТ И КЕЙС:При выпуске нового продукта на рынок взял разработку всей вертикали продаж: настроил рекламную кампанию, накатал
лендинг, провёл CustDev, сквалифицировал и обработал лиды, ремонт-тест-ремонт и достиг результативной конверсии.
По вечерам помогал кодерам делать UX/UI.
Результат для меня дороже своей шкуры, поэтому я всегда прямо, но с аргументами, говорю о "некорректных решениях своих коллег". Даже если это CEO.